8月8日，三横科技“战略规划解码与执行”培训圆满开展。“战略规划”培训课旨在培养中高层管理人员战略思维能力和经营管控能力，提升中高层战略洞察力和执行力。三横科技的中高层管理人员共计10余人参加了培训课。

三横科技人力资源行政部邀请原IBM资深咨询顾问林老师为学员讲解战略解码与执行。林老师基于IBM的一个完整的战略规划方法论——BLM模型，从战略创新、客户洞察、创新焦点、战略控制、增值性思维、生态思维、FCF、风险管理等多个维度，引导学员进行战略规划思维的训练。

分组研讨环节，参训代表以虚拟公司形式进行了中长期战略规划，梳理战略达成路径、分析战略驱动与核心管理行动、衡量指标和行动方案的选择匹配。

通过此次培训，参训人员对战略解码与执行管理体系的规划、分解及执行进行系统的学习。他们将在实际工作中结合我所发展目标，制定各部门的中长期发展战略，对未来工作开展提供具体的行动支持！

未来三横科技将继续秉持企业创建“学习”“创新”的核心价值观，加强团队文化建设，营造浓厚学习氛围，持续开展专业技能、前瞻性思维、管理规划能力等学习课程助力公司业务发展，为企业跨越发展提供智力支持。